Formación para empresas

Formación para empresas

La comunicación como capacidad estratégica.

La inteligencia artificial produce información; las personas generan confianza.

Programas de oratoria y comunicación adaptados a tu organización para mejorar la productividad, fortalecer el liderazgo y construir reputación. Con situaciones reales, objetivos verificables y un calendario ajustado a tu equipo.

Productividad

Comunicación interna clara: menos malentendidos y retrabajo, decisiones más ágiles.

Liderazgo

Negociar, dirigir equipos y defender proyectos con autoridad y coherencia.

Reputación

Intervenciones coherentes con la identidad y los valores de la organización.

Por qué importa

La confianza es un activo de la empresa.

Cuando la comunicación falla, las respuestas se buscan por canales opacos y el resultado es desconfianza, ineficacia y pérdida de productividad.

15 %

de pérdidas que puede llegar a acarrear una mala comunicación en la empresa.

62 %

señala la mala comunicación interna como el principal tóxico laboral, por delante de la desmotivación.

32 %

identifica los rumores como un problema en su organización.

Fuentes: datos de Zeppelean recogidos por Merca2.0; encuesta del Centro de Estudios Financieros (1.440 cuestionarios) en Cervera Fantoni, Comunicación total, ESIC, 2015.

Programas

Cinco formatos para cada necesidad

Tres programas adaptados a cada empresa a partir de nuestros cursos y dos talleres presenciales cerrados para grupos de hasta 10 personas.

Productividad

Oratoria aplicada a la empresa

Para equipos y profesionales. Comunicación interna más clara, comunicación institucional coherente y comunicación comercial persuasiva.

  • Híbrido online · 12 semanas
  • 12 laboratorios en directo
  • Ejercicios sobre reuniones, ventas y objeciones de tu empresa
  • Entregable: esquema de plan de comunicación interna
Liderazgo

Oratoria para directivos

Para mandos y responsables. Negociar, comunicar decisiones, movilizar equipos y defender proyectos ante socios y clientes.

  • Jornada intensiva presencial de 10 horas
  • Grupos de hasta 10 personas
  • Simulaciones de negociación y reuniones de dirección
  • Intervención directiva preparada y evaluada
Reputación

Oratoria estratégica a medida

Para alta dirección y portavoces. Preparamos una intervención real: comparecencias, relaciones institucionales o negociaciones exigentes.

  • 3 sesiones de 2,5 horas
  • Individual o en pareja, presencial o en línea
  • Diagnóstico de interlocutores y riesgos
  • Ensayo con corrección de voz y presencia

Talleres para grupos cerrados

Taller de 8 horas

Piensa, comunica y persuade

Inmersión práctica para hablar con claridad y persuadir mejor ante público real. Cada participante prepara y pronuncia una intervención sobre una situación de su día a día: una reunión de inicio de ciclo, la comunicación de un cambio o la respuesta a un rumor.

  • De 9:00 a 17:00, comida-taller incluida
  • Hasta 10 participantes
  • Opción de preparación individual de 2 horas
Taller de 6 horas

Comunicar para generar confianza

Credibilidad, argumentos sólidos y presencia para generar confianza ante clientes, equipos e instituciones, a partir de los medios clásicos de persuasión: el carácter de quien habla, la audiencia, el mensaje y el contexto.

  • De 9:00 a 15:00
  • Hasta 10 participantes
  • Diez intervenciones prácticas con valoración inmediata

Cada propuesta se prepara a medida de tu empresa. Solicítala aquí →

Metodología

El Método Boethius

La tradición retórica de Grecia y Roma al servicio de la comunicación profesional del siglo XXI. Aprendizaje activo con plantillas, casos empresariales, simulaciones y corrección en directo.

AmarComprender a la audiencia y construir credibilidad.
PensarOrdenar ideas, argumentos y objetivos.
HablarIntegrar palabra, voz, cuerpo y presencia.
SaberConstruir autoridad sobre conocimiento real.

Incluido en todos los programas

  • El manual Piensa, comunica y persuade
  • Acceso a las 12 plantillas del Método Boethius
  • Vídeos explicativos de cada plantilla
Cómo trabajamos

De la necesidad al resultado

  1. Reunión inicial para elegir el programa y el perfil de los participantes.
  2. Diagnóstico breve de las necesidades de tu equipo.
  3. Propuesta con fecha, sede y presupuesto.
  4. Impartición con práctica sobre situaciones reales de tu empresa.
  5. Evaluación de resultados con participantes y responsables.
Testimonios

Empresas que ya se han formado con nosotros

«Su equipo entendió nuestras necesidades, aportó soluciones prácticas y nos acompañó durante todo el proceso.»

Concepción de Arribas Redondo · Administradora, Lady Agent S.L.

«Excelente formación que realmente aporta conocimientos útiles y prácticos y que veo aplicable al ámbito personal y profesional.»

Sheila Cabrera · Directora de Departamento Administrativo-Comercial, EIGP
Hablemos

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Cuéntanos qué necesita tu equipo. Javier Teira te contestará personalmente para concertar una reunión y preparar una propuesta a medida.

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